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與LASS在河川治理的共進

第二河川分署案例:與 LASS 在河川治理的共進
發表年度|2022
推動單位|經濟部水利署第二河川分署
協力夥伴|LASS 開源公益環境感測網路
第二河川分署本局做法改變說明圖
簡報節錄|本局的改變

案例簡介

  • 從開放資料開始,建立新的河川治理對話
    LASS 是由關心公共議題、具資訊技術能力的數位科技社群所發起,透過政府開放資料進一步整理及加值,將資料轉化為較容易理解與運用的環境資訊,並以資訊作為公共議題溝通的基礎。第二河川分署與 LASS 展開合作,逐步將開放資料與公共參與結合,嘗試以不同於傳統會議的方式促進河川治理議題交流。
  • 讓資料成為公共討論的共同基礎
    透過開放資料的整理與加值,參與者可以更清楚掌握河川議題,讓討論聚焦於共同關注的問題,也能累積會議紀錄與相關資料,延續不同階段的討論。這種方式不僅有助於擴大及多元化公共參與,也讓政府與民間能依據相同資訊交換意見,逐步形成對問題與需求的共識。
  • 從一次會議,走向持續累積的協力模式
    相較於傳統公共參與多仰賴特定團隊進入地方溝通,LASS 的數位社群模式透過完整討論紀錄、持續累積的公共資料庫及多元參與,減少議題反覆討論,並協助聚焦核心問題、推進討論議程。第二河川分署也在合作過程中逐步調整會議及資料分享方式,讓不同階段的討論與資料能持續累積,作為後續河川治理議題交流的基礎。
  • 公私協力,也帶動政府工作方式改變
    與 LASS 的合作不只增加公共參與,也促使第二河川分署重新檢視資料公開方式,包括建立更公開透明的資料分享機制、提供更多開放資料格式,並將部分圖資整理為 KML、SHP 等格式;在頭前溪流域整體改善及調適規劃中,也主動提前公開期中成果,讓民間能更早參與討論。透過持續合作與學習,政府與民間得以累積資料、交流觀點並了解彼此需求,讓河川治理形成更開放的合作關係。

推動成果

  • 結合開放資料與數位社群,建立新的河川公共參與模式。
  • 透過資料累積與公開,協助公共議題聚焦並延續討論。
  • 建立更公開透明的資料分享機制,增加開放資料類型與格式。
  • 將部分圖資整理轉換為 KML、SHP 等可利用格式。
  • 主動提前公開頭前溪流域規劃成果,擴大民間參與及交流。
  • 將合作經驗延伸至流域調適及教育等不同公共參與情境。